In den Kinos zeigt man Full Metal Jacket, Patrick Sjöberg stellt einen neuen Weltrekord im Hochsprung auf und Lotta Engberg vertritt Schweden beim Eurovision Song Contest. Wir schreiben das Jahr 1987 und an einem Küchentisch in Småland geben sich zwei Männer die Hand.

Einer heißt Stig und der andere Paul. Sie teilen den gleichen Nachnamen. Vater und Sohn sind sich einig – jetzt geht es ans Geschäft.

Stig Haglund ging als hart arbeitender Mann durchs Leben. Den größten Teil seiner Karriere verbrachte er in einer mechanischen Werkstatt in Lessebo. Durch Engagement und Führungsstärke hat er es von ganz unten zum Geschäftsführer geschafft. Im Sommer 1987 blickte er auf eine fast 40-jährige Dienstzeit zurück, die zu Ende ging.

Was Stig dazu veranlasste, die Entscheidung zu treffen, war sein Sohn Paul. Während sein Vater die mechanische Werkstatt leitete, arbeitete der 23-Jährige hinter der Theke in einem Eisenwarenhandel in Växjö. Paul liebte es, Geschäfte zu machen und gewann schnell die Ansicht, dass der Aufbau von Beziehungen sein größtes Kapital war. Nachdem er einige Zeit darüber nachgedacht hatte, kam er zu dem Schluss, dass er sein eigenes Unternehmen gründen wollte. Växjö, Eisenwarenhandel und Kunden, aber jetzt war er bereit für den nächsten Schritt in seinem Leben.

- ”Was sagst du dazu, Papa ... lass es uns angehen!”, sagte Paul. Gesagt, getan. Beide haben beim jeweiligen Arbeitgeber gekündigt und nach vorne geschaut. Das Unternehmen hieß fortan Konga Mekaniska.

Wir nehmen alles, was wir kriegen können

Den neuen Partnern fehlten sowohl ein Geschäftsplan als auch Kunden, aber über die Gemeinde Tingsryds erhielten sie zumindest Zugang zu örtlichen Räumlichkeiten. Ein paar gebrauchte Maschinen wurden gekauft und die beiden einigten sich darauf, zu allen Aufträgen Ja zu sagen. Das Geschäft zog langsam an.

Und die Aufträge waren wirklich unterschiedlich: Die Aufträge reichten von einem neuen Glockenturm für die Kirche in Skruv bis hin zu großen Häusern, die in die Docklands in London exportiert wurden.

Im Herbst hatten sie Glück, als das Katalogunternehmen Ansor Team AB dabei war, eine große Menge Trolleys für ihr Sortiment zu beschaffen und einen zuverlässigen Hersteller suchte.

Diese Aufgabe kurbelte das Geschäft von Konga Mekaniska erheblich an und es dauerte nicht lange, bis 20 Mitarbeiter auf der Gehaltsliste standen.

Damals, im Hochsprungsommer 1987, wussten sie noch nicht, dass der Handschlag am Küchentisch der Ausgangspunkt für eines der marktführenden Unternehmen Skandinaviens im Bereich Flurförderzeuge mit dem breitesten Sortiment Europas war.